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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

【摘要】:項(xiàng)目效果:1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到明顯提升;2、人均效率提升31%; 3、計(jì)劃達(dá)成率提升到98.5%;4、管理升級(jí)期間生產(chǎn)成本降低了15%。

天行健塑膠原料有限公司2014年12月24日——2015年9月1日全面推行管理升級(jí)

天行健塑膠原料有限公司

  天行?。ㄖ袊┯邢薰居?004年在香港注冊成立,從事普通塑料原料銷售、高分子技術(shù)咨詢、高分子技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

  隨著天行?。ㄖ袊┯邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展的不斷壯大,為更好的服務(wù)于國內(nèi)客戶, 為加快公司發(fā)展步伐,打造集團(tuán)化企業(yè)架構(gòu),完善公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,于2006年成立了東莞市科創(chuàng)精密五金制造有限公司;為適應(yīng)公司快速發(fā)展,縱深開發(fā)華南市場,推動(dòng)公司成為華南區(qū)域工程塑料領(lǐng)頭企業(yè),2008年集團(tuán)旗下的東莞市天行健塑膠原料有限公司成立。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),制造業(yè)向內(nèi)地縱深發(fā)展的趨勢,公司提出了用3年的時(shí)間成為國內(nèi)塑料行業(yè)知名企業(yè)的目標(biāo),并于2010年在華東地區(qū)注冊東莞市天行健塑料原料有限公司蘇州分公司,作為華東地區(qū)的銷售中心。

  目前公司擁有員工數(shù)百名,集各類科研人才及銷售精英于一堂。

  經(jīng)過十年的發(fā)展,公司已是工程塑膠原料銷售領(lǐng)域發(fā)展速度最快、最具實(shí)力的代理商之一,合作品牌有:SAMYANG、東麗等國際一線知名企業(yè),同時(shí)建立了自己的生產(chǎn)研發(fā)基地:東莞市奧能工程塑料有限公司,形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的一體化中心,大大地提升了為客戶服務(wù)的能力。在合作企業(yè)的大力支持及公司的共同努力下,公司已具備了強(qiáng)大的技術(shù)支持能力和完善的售后服務(wù)體系,并與國內(nèi)外的一些知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,如:偉創(chuàng)力、捷普、普立華、正威、興寶、飛利浦、三洋、惠普、戴爾、中興、康佳、BYD等,服務(wù)行業(yè)涉及IT、手機(jī)、辦公設(shè)備、家電、汽車等,銷售額保持在億元以上。

天行健塑膠原料有限公司

2014年12月24日東莞市天行健集團(tuán)管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)召開

  熱烈祝賀東莞市天行健集團(tuán)管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開。天行健自成立以來,經(jīng)過十余年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集貿(mào)易銷售、生產(chǎn)制造、旅游地產(chǎn)開發(fā)等以高新技術(shù)為核心的多元化集團(tuán)企業(yè),在業(yè)界頗具實(shí)力和影響力。其中,在手機(jī)工程塑膠原料市場占有率超過25%,天行健旗下自主品牌奧能材料的銷量在短短三年間突破了5000噸,建立起了國家級(jí)實(shí)驗(yàn)的檢測中心。

天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

  天行健,君子以自強(qiáng)不息。銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息是天行健企業(yè)文化的基因。天行健集團(tuán)董事長汪劍偉更是極具憂患意識(shí),敏銳的感覺到企業(yè)發(fā)展到今天已今非昔比,必須通過專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司幫助轉(zhuǎn)型升級(jí)才能讓企業(yè)的發(fā)展“更上一層樓”。天行健在國內(nèi)咨詢公司的一線品牌中毅然選擇與正睿集團(tuán)合作,希望通過正睿專業(yè)化的管理咨詢服務(wù)幫助天行健突破發(fā)展的“瓶頸”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。

天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

  汪董在動(dòng)員大會(huì)上講到:市場競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰,如果我們不超越別人就會(huì)被別人超越,如果我們不整合別人就會(huì)被別人整合!企業(yè)全體員工必須同心協(xié)力,嚴(yán)格配合執(zhí)行正睿專家老師們的專業(yè)化要求。

天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級(jí)啟動(dòng)

  正睿集團(tuán)董事長金濤老師對天行健的管理升級(jí)格外重視,親自參加了天行健管理升級(jí)的動(dòng)員大會(huì)并發(fā)表演講。金教授分析了當(dāng)今宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及天行健面臨的歷史機(jī)遇,號(hào)召天行健全體同仁團(tuán)結(jié)起來一鼓作氣,讓企業(yè)的管理更加規(guī)范夯實(shí),為天行健集團(tuán)的上市打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

2015年1月20日天行健管理升級(jí)誓師大會(huì)召開

2015年1月20日天行健管理升級(jí)誓師大會(huì)召開

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健管理升級(jí)周例會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健管理升級(jí)周例會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健管理升級(jí)周例會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開天行健產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開案例分析會(huì)

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)召開案例分析會(huì)

正睿咨詢專家老師對天行健管理者進(jìn)行專案改善培訓(xùn)

正睿咨詢專家老師對天行健管理者進(jìn)行專案改善培訓(xùn)

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《全員業(yè)績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《全員業(yè)績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《全員業(yè)績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《營銷與生產(chǎn)的關(guān)系》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《營銷與生產(chǎn)的關(guān)系》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《營銷與生產(chǎn)的關(guān)系》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓(xùn)《營銷與生產(chǎn)的關(guān)系》

正睿咨詢專家老師培訓(xùn)天行健管理者《如何制訂年度經(jīng)營計(jì)劃》

正睿咨詢專家老師培訓(xùn)天行健管理者《如何制訂年度經(jīng)營計(jì)劃》

正睿咨詢專家老師培訓(xùn)天行健管理者《如何制訂年度經(jīng)營計(jì)劃》

正睿咨詢專家老師培訓(xùn)天行健人力資源部門《如何架構(gòu)一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)》

正睿咨詢專家老師培訓(xùn)天行健人力資源部門《如何架構(gòu)一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)》

正睿咨詢專家老師與天行健相關(guān)部門研討流程制度

正睿咨詢專家老師與天行健相關(guān)部門研討流程制度

天行?。▕W能)大戰(zhàn)一百天目標(biāo)發(fā)布暨動(dòng)員會(huì)

天行?。▕W能)大戰(zhàn)一百天目標(biāo)發(fā)布暨動(dòng)員會(huì)

現(xiàn)場改善部分效果

現(xiàn)場改善部分效果

一樓車間改善前&一樓車間改善后

一樓車間改善前&一樓車間改善后

一樓車間改善前

一樓車間改善前

一樓車間改善后

一樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

中試組改善前&中試組改善后

中試組改善前&中試組改善后

中試組改善前&中試組改善后

中試組改善前&中試組改善后

改善前&改善后

改善前&改善后

改善前&改善后

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)

2015年9月1日天行健管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開

2015年9月1日天行健管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開

2015年9月1日天行健管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開

2015年9月1日天行健管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)召開

  項(xiàng)目效果:

  1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到明顯提升;

  2、人均效率提升31%;

  3、計(jì)劃達(dá)成率提升到98.5%;

  4、管理升級(jí)期間生產(chǎn)成本降低了15%。

天行健贈(zèng)送正睿咨詢效益提升能手,管理升級(jí)專家牌匾

天行健贈(zèng)送正睿咨詢“效益提升能手,管理升級(jí)專家”牌匾

  管理升級(jí)感言:

  “正睿管理升級(jí)為天行健帶來了一套科學(xué)的管理模式,企業(yè)的成本明顯下降,現(xiàn)場得到了很大的改善。正睿為天行健量身制做的績效考核管理模式達(dá)到了預(yù)期的效果,非常感謝正睿專家老師們的專業(yè)指導(dǎo)和幫助!”

——東莞市天行健塑膠原料有限公司董事長汪劍偉

 

 

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