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作業(yè)瓶頸主要是由生產(chǎn)作業(yè)中的瓶頸工序引起的。在整個生產(chǎn)過程中,由于工序中的設(shè)備生產(chǎn)能力并不完全一致,工序中生產(chǎn)能力最低的就是瓶頸工序,它決定了整個工藝的生產(chǎn)能力。如何提高流水線作業(yè)產(chǎn)能?下面舉例說明解決作業(yè)瓶頸工序、提高作業(yè)產(chǎn)能的常用方法。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法1.分擔(dān)轉(zhuǎn)移
將耗時長的工序進行分擔(dān)轉(zhuǎn)移,如下圖所示。
在沒有平衡改善前,工序1是整個作業(yè)過程的瓶頸工序,制約著整個生產(chǎn)過程,可以將工序1的一部分轉(zhuǎn)移到工序2中。這樣,整個作業(yè)的瓶頸工序變成了工序5,但相對于原來的工序1來說,瓶頸口相應(yīng)地變寬了。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法2.作業(yè)改善壓縮
按照作業(yè)流程改善的方法,對生產(chǎn)線進行改造。例如,增加工裝模具、變更設(shè)計或添加作業(yè)人員。這樣,改善的結(jié)果使得整道瓶頸工序壓縮降低,整個作業(yè)時間也隨之相應(yīng)地縮短,生產(chǎn)效益隨之提升,如圖所示。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法3.增加人員和縮短循環(huán)時間
有時產(chǎn)生瓶頸的原因是工作量太大,操作人員不足。此時,可以直接增加操作人員,由多人分?jǐn)傇瓉淼墓ぷ髁?,以直接消除原有的瓶頸。如下圖所示,向工序2處增加了一名操作人員,增加了平衡率,瓶頸降低為工序5。對工序5也可作類似地改善。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法4.作業(yè)分解刪除
若作業(yè)過程中某道工序的工作時間特別短,可以將這道工序分解后,重新分配到其他工序中,以提高生產(chǎn)線的平衡率。如圖下圖所示,將工序4分解,重新分配到工序1、2、3中完成。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法5.作業(yè)工序重排
將其他工序的一部分作業(yè)分別分配到作業(yè)時間較少的工序中,從而提高整體平衡率。如下圖所示,將作業(yè)時間較長的工序1和4的部分作業(yè)分別分配到作業(yè)時間較短的工序3中。
提高作業(yè)產(chǎn)能方法6.作業(yè)改善后合并工序
當(dāng)用前面幾種方法改善工序流程后,重新思考新的工序之間是否還存在著可合并的空間,然后將可以合并的工序盡最大可能合并和簡化,如圖下圖所示。這樣,整條生產(chǎn)線的瓶頸相應(yīng)地也越來越少,使得平衡率和生產(chǎn)效率得到有效、持續(xù)的提升。
通過對瓶頸工序的分析,拆分作業(yè)動作,盡可能地將瓶頸工序的動作分配到其他工序,由前后道工序幫助完成,從而達到提高產(chǎn)能的目的,解決流水線作業(yè)產(chǎn)能低的問題。如何提高流水線作業(yè)產(chǎn)能,上述六種常用方法希望對您有所幫助。
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