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【2013年10月】文華家瑞(香港)家具集團有限公司推行全面管理升級

【摘要】:管理咨詢項目效果:1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%;2、產(chǎn)品直通合格率從升級前的80%提升到96%;3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100;4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

文華家瑞(香港)家具集團有限公司2013年10月21日——2014年5月30日全面推行管理升級

文華家瑞(香港)家具集團有限公司

  文華家瑞(香港)家具集團有限公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的大中型現(xiàn)代化實木套房系列產(chǎn)品家具制造企業(yè),下設(shè)三個實木家具分廠,建筑面積達50000多平方米,現(xiàn)有職工550多人。公司擁有先進的木工機械設(shè)備,先進的無塵涂裝車間,木工車間配備了標準吸塵設(shè)備和導(dǎo)風(fēng)裝置,努力創(chuàng)造一流、科學(xué)、健康環(huán)保的工作環(huán)境。


文華家瑞(香港)家具集團有限公司

  經(jīng)過文華人的誠信經(jīng)營和迅猛發(fā)展,“文華家瑞”品牌家具已發(fā)展成為家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,始終以客戶關(guān)注為焦點,致力于不斷創(chuàng)新安全環(huán)保、人性化的超價值產(chǎn)品,深得客戶親睞,產(chǎn)品暢銷全國各省、市、自治區(qū)、直轄市,市場占有率逐年上升。

  公司始終以“與經(jīng)銷商共發(fā)展,與員工共成長,做中國家具行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”為管理理念,不斷致力于向新的廣度和深度拓展,力求生產(chǎn)出更好的家具產(chǎn)品服務(wù)于廣大消費者,為天下人營造一個溫馨的家。

文華家瑞(香港)家具集團有限公司

2013年10月22日,文華家瑞管理升級動員大會召開

2013年11月20日,正睿咨詢專家老師向文華家瑞決策層陳述調(diào)研報告

2013年11月20日,正睿咨詢專家老師向文華家瑞決策層陳述調(diào)研報告

2013年11月20日南康市文華家瑞家具實業(yè)有限公司誓師大會順利召開

項目組老師與公司中高層進行管理升級宣誓

項目組老師與公司中高層進行管理升級宣誓

正睿咨詢金勇老師在誓師大會講課現(xiàn)場

正睿咨詢金勇老師在誓師大會講課現(xiàn)場

正睿專家老師主導(dǎo)文華家瑞管理層會議評審績效考核目標設(shè)定值

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)文華家瑞產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會召開

正睿咨詢專家老師主導(dǎo)文華家瑞產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會召開

品質(zhì)案例分析會現(xiàn)場

品質(zhì)案例分析會現(xiàn)場

文華家瑞生產(chǎn)現(xiàn)場早會

文華家瑞生產(chǎn)現(xiàn)場早會

文華家瑞月度大會(三廠)

文華家瑞月度大會(三廠)

文華家瑞跟單與財務(wù)對接會議

文華家瑞跟單與財務(wù)對接會議

正睿專家老師培訓(xùn)《倉庫管理》

正睿專家老師培訓(xùn)《倉庫管理》

正睿專家老師培訓(xùn)《倉庫管理》

正睿專家老師做《業(yè)績管理與考核》培訓(xùn)

正睿專家老師做《業(yè)績管理與考核》培訓(xùn)

正睿專家老師做《業(yè)績管理與考核》培訓(xùn)

倉庫6S整理效果

倉庫6S整理效果

倉庫6S整理效果

一分廠包裝車間改善

一分廠包裝車間改善

一分廠包裝車間改善

二分廠車間6S改善前

二分廠車間6S改善前

二分廠車間6S改善后

二分廠車間6S改善后

三分廠車間區(qū)域指示

三分廠車間區(qū)域指示

生產(chǎn)管控運作流程圖

生產(chǎn)管控運作流程圖

生產(chǎn)涂料專案改善

生產(chǎn)涂料專案改善

二分廠余料堆放改善

二分廠余料堆放改善

2014年5月30日,文華家瑞管理升級總結(jié)大會召開

2014年5月30日,文華家瑞管理升級總結(jié)大會召開

文華家瑞總經(jīng)理吳述文贈送正?!吧壌龠M發(fā)展,模式成就文華”錦旗

文華家瑞總經(jīng)理吳述文贈送正睿升級促進發(fā)展,模式成就文華錦旗

正睿專家老師與文華家瑞部門經(jīng)理級以上管理者合影

正睿專家老師與文華家瑞部門經(jīng)理級以上管理者合影

  項目效果:

  1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%,

  2、產(chǎn)品直通合格率從升級前的80%提升到96%;

  3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100;

  4、客戶投訴率由原來的13次/月降為2次/月。

  客戶評價:

  正睿老師們非常嚴謹、敬業(yè)、負責(zé),深入生產(chǎn)一線的角角落落做了很多實事,效果明顯;最關(guān)鍵的是為我們企業(yè)導(dǎo)入了科學(xué)規(guī)范的管理模式。

——文華家瑞(香港)家具集團有限公司董事長吳述文

 

 

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